Primera intervención
Sr.
Presidente, Sr. Alcalde, compañeras y compañeros de Corporación,
ciudadanos que asisten a este Pleno, también a través de los medios de
comunicación.
Desde mi
punto de vista, el Debate del Estado de la Ciudad tiene su utilidad: Debe servir
para hacer un diagnóstico de la Ciudad, de las condiciones de vida de la ciudadanía,
y sobre todo para el contraste de ideas sobre cuáles deben ser las prioridades
en la acción de gobierno con los recursos disponibles. No sirve un inventario
de actuaciones como el que hoy nos vuelve a traer, por cierto, algunas de estas
actuaciones ya nos las vendió en el debate del año pasado. Tampoco debe servir
este debate del estado de la ciudad para hacer oposición a la Junta de Andalucía,
deje ese papel a sus compañeros en el Parlamento Andaluz, señor De la Torre,
que parece que no confiara en ellos.
El rasgo
esencial más destacable es que las condiciones de vida de la mayoría de la
gente en Málaga ha empeorado sensiblemente en los últimos años.
Málaga
vive hoy una situación extraordinaria de grave emergencia social: Una buena
parte de la población está en riesgo de exclusión social. Y una gran mayoría
de la gente vive peor en los últimos años con menos ingresos, menos derechos
sociales y menos servicios públicos.
Sin
embargo, usted ha dedicado varios minutos a la Ley de la Administración Local, que
es una intervención más propia del Senado. Vamos a discutir qué podemos
hacer
con
nuestras competencias y nuestros recursos. Por el contrario, sólo ha dedicado
uno
minuto a
hablar de los distritos, y mucho más tiempo a hablar de eventos empresariales.
Un año
más su discurso presta poca atención a los problemas reales de la mayoría
de
la gente.
Más que el debate de la ciudad parece de debate de las dos ciudades, la Málaga
de su discurso y la Málaga real, en la que hoy la mayoría vive peor:
‘’El horizonte
al que nos asomamos’’, y que usted citaba, es el siguiente:
En Málaga
hoy, Sr. De la Torre, a finales de 2013, hay mucha gente que pasa hambre.
Miles de personas dependen para su sustento diario del reparto de alimentos
por distintas organizaciones y colectivos.
La
destrucción de empleo sigue aumentando, hay menos cotizantes a la Seguridad
Social y hay más parados que hace dos años, y muchos ya sin ningún tipo de
prestación o subsidio. El índice de paro juvenil en Málaga (más de la mitad
de los jóvenes) es similar al de Gaza.
Una
cuarta parte de la ciudadanía está en riesgo de pobreza, más de la mitad
de los menores de 16 años. Muy por encima de la media estatal. En algunas
zonas, como Lagunillas o La Palmilla, más de la mitad de la población
requiere ayuda social. Y eso, Sr. De la Torre, es responsabilidad
municipal.
La
pobreza en Málaga tiene cara de mujer. Son la mayoría de las personas atendidas
por los Servicios Sociales. El desmantelamiento de los servicios públicos
está devolviendo funciones de la Administración a las mujeres. Y el incumplimiento
de sus compromisos electorales en materia de guarderías, centros de
mayores, pisos tutelados, empeora las condiciones de vida de las mujeres y de
los mayores, a los que felicita en su discurso, de esta ciudad. Más allá
de la propaganda, la igualdad de género sigue sin ser una prioridad para Ud.
La
Desigualdad en Málaga sigue aumentando.
Y
continúa el drama de los desahucios en Málaga. Cientos de personas y familias
privadas de su derecho a una vivienda, mientras Ud. en Madrid votaba
contra las Iniciativas legislativas contra los desahucios y contra las
cláusulas suelo.
Esta es
la situación de grave emergencia social que se vive en Málaga, quizás a Ud.
estas cuestiones le sean indiferentes, nunca las ha reflejado en sus
discursos, tampoco en éste.
Y ante
una situación extraordinaria hacen falta medidas extraordinarias, dirigidas
a mejorar, con los recursos que tenemos, las condiciones de vida de la mayoría
de la gente.
Es cierto
que el origen de esta situación está en las políticas de recortes sociales
del gobierno Rajoy, que Ud. como senador ha votado en los Presupuestos Generales
del año pasado y de este.
Es
cierto, como usted dice, que ‘’no sólo es responsabilidad de esta corporación’’
pero
desde el
ayuntamiento, Sr. Alcalde, se puede y se debe hacer mucho más. Se pueden
derrochar los recursos públicos en proyectos súper deficitarios o se
pueden destinar estos recursos a planes urgentes de empleo y contra la
pobreza. Pueden cederse los espacios públicos al mejor postor para usos
que no están al alcance de todos, o destinarse a usos que disfrutables por
la mayoría.
Y ese es
el problema, su gestión no prioriza lo social y perjudica a la mayoría de la
gente. Y no sirve el discurso de “hemos aumentado las asistencias y ayudas”,
por cierto muchas de ellas como los programas de tratamiento familiar que
usted ha citado, con fondos de la Junta de Andalucía. No es suficiente la
visión asistencialista y caritativa. Hace falta un cambio en las
prioridades a favor de la mayoría de la gente.
Y Ud.,
Sr. De la Torre, no puede escudarse en la estrechez económica que sufren todas
las administraciones a causa de las políticas de recortes del gobierno de
su partido, porque el gran lastre que tenemos es el enorme endeudamiento
de esta ciudad. Una deuda viva muy superior al presupuesto anual. Somos la
segunda ciudad con más deuda por habitante de España, solo detrás del
Madrid de Gallardón y Ana Botella. Por cierto, dice usted que ‘’pagamos a
los proveedores en el plazo legal’’ y eso es mentira, o al menos media
verdad, porque muchas empresas y organismos municipales no lo hacen.
¿Cómo
puede Ud. sentirse orgulloso de dedicar más presupuesto a pagar a los bancos
que a políticas sociales? La prioridad ahora tendría que ser refinanciar
la deuda para conseguir más años y liberar recursos para políticas
sociales a favor de
La causa
de este endeudamiento, Sr. De la Torre, está en su nefasta gestión económica
y en los grandes derroches en épocas de bonanza:
- los
sobrecostes en el edificio de urbanismo o en el Palacio de Ferias (que ya
acumula más de 20 millones de €).
- el
Astoria-Victoria (20 millones, más una reclamación de otros 10, y todavía
no saben qué van a hacer allí),
-
Tabacalera (más de 30 millones derrochados en el fiasco de su museo de las
gemas),
- o el
déficit anual del Thyssen (2,1 millones) o el CAC (3,2 millones).
- Y
siguen aumentando el gasto en externalizaciones, y manteniendo sueldos
desproporcionados a gerentes de empresas y organismos municipales, así
como pluses irregulares o injustificados (como por ejemplo, en Parcemasa o
en Urbanismo).
- Y
recientemente nos anuncia un nuevo museo-franquicia en el cubo del puerto
(de entrada, cinco millones más un millón al año, más gastos de
transporte, seguridad y puesta en marcha). Y lo anuncia habiendo negado la
información al Pleno un día antes, sin el consentimiento del socio privado
y sin tener clara la financiación. ¿Y esa es la transparencia de la que
usted presume? ¡Vaya transparencia!
Y, claro,
las consecuencias de este derroche y este endeudamiento lo está pagando
la mayoría de la ciudadanía con las subidas de los Impuestos y Tasas
Municipales.
En el
IBI, el impuesto que pagan el 70% de las familias en Málaga, entre la
revisión catastral y la subida estatal y municipal, en tres años ha subido
de media más del 20%. Y no puede decirnos Ud. que el IBI no ha subido
cuando para este año prevén recaudar ocho millones de euros más que el año
pasado. Y tampoco puede decir sin mentir que en Málaga se paga menos IBI
que en ninguna capital de España. Puede ser que el tipo sea más bajo, pero
la cuota resultante de aplicar ese tipo a la valoración catastral es una
de las más altas.
Tampoco
se libran ni titulares de vados en la vía pública, ni autónomos y
pequeños empresarios de bares, restaurantes, o kioskos que han sufrido una
brutal subida de la tasa por ocupación de vía pública, por la revisión del
callejero fiscal. Tan completo ha sido el desatino cometido, que han
tenido que rectificar para el año que viene. Pero el recibo de este año,
que en muchos casos duplicaba el del año anterior, ése no se los rebaja
¿Esta es su forma de ayudar a pequeños empresarios y autónomos?¿Aumentando
brutalmente su carga fiscal?
En
definitiva, la mayor parte del dinero que sale del Ayuntamiento va a los Bancos,
pero todo lo que entra en el Ayuntamiento sale del bolsillo de los ciudadanos
y ciudadanas.
Udes.,
Sr. Alcalde, también perjudican a la mayoría con una política de
privatización de los servicios municipales que supone un grave perjuicio
para el servicio público, para el conjunto de la ciudadanía:
Un
ejemplo, en los presupuestos para 2014, de los veinte millones de euros
de transferencia de la Junta para la Dependencia: tres cuartas partes los
gestionará CLECE (propiedad de un grupo de empresas que aparece como uno
de los principales donantes en los “papeles de Bárcenas”), y solo una cuarta
parte los gestionará MAS CERCA, la empresa municipal creada con este
objeto.
LIMASA es
otro ejemplo del desastre que ha supuesto su política de privatizaciones
y de los ajustes que ahora perpetran. La ciudadanía tiene que soportar
desde hace años uno de los servicios de limpieza más caros por habitante,
mientras ve sus barrios cada vez más sucios, y más tras los últimos ajustes. Y
ello porque Ud. optó por una empresa mixta con unos socios privados que
vampirizan al municipio, con beneficios en los últimos años de decenas de
millones de euros. Por cierto, estos socios también aparecen en los
papeles de Bárcenas como presuntos donantes de su partido.
Y Ud. se
empeña en presentar a la plantilla como privilegiados, después de haberse congelado
sus salarios y sacrificado derechos. Mientras, sigue permitiendo cuantiosos beneficios
a los socios privados, y altísimos sueldos a altos cargos de organismos y empresas
municipales, entre ellos el gerente de LIMASA. Esos sí que son privilegiados
gracias a Ud. No compare a los trabajadores con los parados, compárelos
con esos altos cargos y con los socios privados.
La huelga
de la limpieza anunciada para los próximos días es la consecuencia de sus
errores presentes y pasados. Porque según un informe de la propia LIMASA de
ser 100% municipal, nos ahorraríamos en cinco años de 21 a 47 millones de
euros. Y Ud. pretende que el ahorro en el servicio de la limpieza (7,1
millones) recaiga solo en la plantilla. Y apoya un ERTE que supondría 356
operarios menos en la limpieza diaria, un verdadero desastre para la
ciudad.
Ud. como
Alcalde, Sr. De la Torre, tiene la responsabilidad de evitar la huelga. Haciendo
retirar el ERTE y negociando, porque aún hay margen para el ahorro en los
beneficios de los empresarios. De lo contrario, será la ciudadanía la que
pagará
sus errores, o con los graves perjuicios de una huelga de limpieza, o con el
desastre de una Málaga más sucia con 356 operarios menos al día. ¿Se está empeñando
Ud. en superar el desatino de su compañera Ana Botella? Porque lo puede
conseguir.
Su
gestión también perjudica a la mayoría de la gente con la privatización
de espacios públicos en la que Ud. sigue reincidiendo. Sr. De la Torre,
cuando se privatiza un espacio público, de toda la ciudadanía, y se
destina a un uso privativo que solo puede disfrutar una parte de ella, se
empobrece a la mayoría.
Por
ejemplo, tanto con Tabacalera como con la Cárcel, Udes. siguen negociando
para
ceder
estos edificios públicos a universidades o a instituciones privadas. De
nuevo, equipamientos de todos, y que podrían tener magníficos usos
sociales, destinados a un uso que no todos podrán disfrutar. En el caso de
Tabacalera edificio y dinero público para su rehabilitación.
Otro
ejemplo: el centro deportivo municipal de El Palo: se cede una parcela municipal,
de toda la ciudadanía, para un centro deportivo con unos precios excluyentes
que no puede pagar la mayoría de la gente de El Palo.
Con los
Baños del Carmen ocurre tres cuartos de lo mismo: la propia Gerencia Municipal
de Urbanismo y la Dirección General de Costas señalaron la inviabilidad legal
del proyecto de la concesionaria. Y Ud. quiere premiar a los responsables de
la degradación de este espacio durante 25 años con una ampliación de la
concesión privada por varias décadas. Y ello en contra del sentir
mayoritario de vecinos y colectivos que quieren un espacio público para
uso de todos.
Su
política de privatización de espacios y equipamientos públicos aumenta la brecha
social en Málaga.
Ud.
también perjudica el interés general paralizando la puesta en marcha del Plan
Municipal de Movilidad Sostenible, aprobado inicialmente por unanimidad y con
amplio consenso social hace ya casi tres años.
Y presume
de ciudad moderna y sostenible por tener 44 coches municipales eléctricos circulando
por Málaga, mientras nos condena a estar a la cola en zonas verdes y arbolado
por habitante, en itinerarios peatonales, en redes de carriles bici útiles
y seguros.
Y además,
durante meses se ha dedicado a frenar el proyecto del metro en Málaga, hasta
hacer peligrar la financiación total y su entrada en funcionamiento con
sus vaivenes e indecisiones.
La
principal obra pública en Málaga (más de 800 empleos directos actuales), a
punto de pararse por sus ocurrencias de última hora.
La
principal apuesta por un sistema de transporte público que, complementándose a
la EMT y no compitiendo, conformaran una movilidad más eficiente y
sostenible en Málaga, a la altura de las ciudades europeas más modernas, a
punto de venirse abajo gracias a Ud. Por cierto, el Metro va a llegar a la
mitad de la Alameda, compatible con el cercanías, reclame al Gobierno de
su partido que aproveche para llevar el cercanías hasta allí.
Y Ud.,
Sr. De la Torre sigue reincidiendo en su política cultural de museos franquicias
a todo coste, que tan cara nos ha salido y nos sale (como el museo de las
gemas). Y ahora de forma precipitada y con ocultismo nos anuncia un nuevo museo-franquicia
en el cubo del puerto costosísimo e incierto para dar lustre a su gestión
cultural y para presentar algún proyecto esta corporación.
Y
mientras el Museo de bellas Artes en la Aduana, un año más sin abrirse, y
sin fecha prevista. Sea beligerante en reclamar al gobierno su terminación
y apertura como lo fue con el anterior.
Y
mientras siguen desapareciendo edificios de nuestro patrimonio arquitectónico
y cultural: más de 300 en los últimos 20 años, más que en los años negros
de los 60 y 70 (Tomás de Cózar, Vendeja, Trinidad 17, etc,) ¿Será el
próximo La Mundial? Ha destruido más edificios históricos en sus mandatos
que los terremotos de 1884 y la gran riada de 1907 que asolaron nuestra
ciudad. Va a ser recordado en la Historia como el Atila de Málaga ¿Es esta la
principal huella que piensa dejar como Alcalde en nuestro centro
histórico? ¿De verdad que así esperaba Ud. obtener la capitalidad cultural
europea para 2016?
Usted en
su intervención ha presumido de los datos del turismo en nuestra ciudad,
de lo que todos nos alegramos. Sin embargo, aunque ha subido la cifra de
visitantes en un 20%, las pernoctaciones en un 35%, y los ingresos en un
20%, se da la paradoja que el empleo en el sector turístico ha descendido en un
9%. Lo que nos lleva a afirmarnos en nuestra postura que toda inversión de
dinero municipal tenga en cuenta la repercusión que va a tener en creación
de empleo directo. Ni un euro público para proyectos que no creen
empleo.
Todo esto
demuestra que Ud. carece de un proyecto para esta ciudad y para este tiempo.
Su gestión, Sr. De la Torre está guiada por las improvisaciones, los vaivenes
y los fuegos de artificio.
La casi
totalidad de los proyectos estrella que ha presentado en otros debates de
la ciudad han fracasado. Por ejemplo, el funicular a Gibralfaro, el
embovedamiento del
Guadalmedina,
el museo de los museos en el Astoria-Victoria o el de las gemas. ¿Cree Ud. que
le queda credibilidad para presentarnos hoy un nuevo proyecto estrella? No
tiene ninguna.
Por lo
demás, en esta corporación ha demostrado carecer de un equipo de gobierno
sólido para guiar a la ciudad: cuatro crisis de gobierno en solo dos años,
que han paralizado Áreas esenciales del gobierno municipal, Y últimamente,
además, se muestra incapaz de mantener la cohesión y coordinación en su
grupo.
Signos
todos ellos del agotamiento y caducidad de su gobierno.
Quiero
terminar esta mi primera intervención, reiterando que es preciso, y posible,
un cambio de rumbo en la gestión municipal, la prioridad tiene que ser las
políticas sociales y de empleo, las políticas a favor de la inmensa
mayoría, y no lo son.
No
podemos permitirnos reiterar los mismos errores del pasado: el derroche en
mega proyectos a cualquier precio, el endeudamiento que nos lastra y
paraliza, el aumento de la carga fiscal a la mayoría, y la privatización
de los espacios y equipamientos de todos para su uso por unos pocos.
De lo
contrario, señor De la Torre, seguirá perjudicando con su gestión a la mayoría
y contribuyendo a agrandar la brecha social en la ciudad.
Dado que
el tiempo es limitado, trataré de desarrollar las principales propuestas
de IZQUIERDA UNIDA, en mi segundo turno.
Segunda intervención
En esta
segunda intervención intentaré contestar siquiera sea concisamente a las cuestiones
nuevas planteadas en su réplica, e intentar esbozar lo que para IZQUIERDA
UNIDA debieran ser las prioridades, y nuestras propuestas más urgentes:
Ud.
vuelve a echar la culpa de todos sus males a la Junta de Andalucía. Es un
recurso, el del victimismo, que hasta ahora le ha dado muy buen resultado para
tapar sus propios errores y carencias, para desviar el debate de los
temas que de verdad interesan a la ciudad. Deje de ejercer de oposición a
la Junta, deje ese papel a sus compañeros en el Parlamento Andaluz, ejerza
de Alcalde de esta ciudad.
Por otro
lado, está Ud. también Sr. De la Torre en el ecuador de su legislatura
como senador ¿recuerda que iba a Madrid a desbloquear los grandes temas de
Málaga?, ¿Cuál es su balance hasta ahora? Pues le diré:
- En los
Presupuestos Generales del Estado de 2014, un año más, siguen sin
destinarse fondos para la puesta en marcha del museo de Bellas Artes.
-
No se recoge partida alguna para la rehabilitación de los Baños del Carmen;
- Tampoco
se prevé partida para la Biblioteca del Estado en San Agustín.
- Tampoco
se contemplan partidas para el soterramiento del tren de
mercancías
del Puerto, ni para el Cercanías al PTA, ni para el Taller
- El
campamento Benítez no ha sido devuelto gratuitamente a la ciudad, como
gratuitamente lo entregó Málaga al gobierno en su día. Nos ha costado unos
veinte millones de euros que hemos dejado de percibir de acuerdo con la
propia normativa estatal por asumir la titularidad de las mismas, más unos
120.000 euros al año.
El
Gobierno Central deja a Málaga con todos sus proyectos en la ciudad pendientes.
Y como senador ¿qué ha hecho por Málaga? Porque dedica Ud. dos días a la
semana: Ud. ha mutado su antigua combatividad en ellos por la
complacencia.
Ud.
destaca que Málaga era el destino turístico urbano que más crece de España,
noticia de la que todos nos alegramos, pero estos datos habría que analizarlos
en la perspectiva de la creación de empleo en la ciudad.
Según
datos del Informe “Málaga, empleo y actividad turística 2008-2013” de la Federación
de Comercio, Hostelería y Turismo de Comisiones Obreras, en Málaga Capital
la paradoja más que sorprendente es indignante: ha subido las pernoctaciones
un 34’89%, los visitantes un 19’79%, y los ingresos por turismo un 20%
(unos de 700 millones de euros), y sin embargo el empleo en el sector turístico
ha bajado un 8’78%. Esto se explica por la economía sumergida, el fraude y
la precarización del empleo en el sector que ha propiciado la reforma laboral
de su gobierno, esa que ahora quieren acentuar.
Por ello
es imprescindible un cambio de rumbo en la gestión de las inversiones
municipales, todas las inversiones municipales deben tener como criterio
preferente su repercusión comprobada en la creación de empleo.
Desde
IZQUIERDA UNIDA hemos presentado enmiendas a los presupuestos del
próximo.
En ellas
demostramos que puede reducirse la carga fiscal a la mayoría de la ciudadanía
y pequeños empresarios y autónomos, Aumentando la progresividad en la
carga fiscal. Congelando el IBI y aumentando bonificaciones y rectificando
el callejero fiscal. Y por otro lado detraer del presupuesto de gastos
unos 50 millones de euros para lo que debe ser la preferencia: las políticas
dirigidas a mejorar las
condiciones
de vida de la mayoría.
¿Cómo?
Reduciendo entre un 60 y un 10 por ciento de diferentes partidas de gastos
más superfluas o menos preferentes (los contratos de externalizaciones,
las partidas destinadas a reuniones, conferencias, ediciones, gastos de
locomoción, cargos de confianza y sus retribuciones en un 50%, eventos,
atenciones protocolarias y representativas. Y, por supuesto, entre otras
más, los dos millones y medio destinados este año al cubo del
puerto.
Y cuáles
serían a juicio LAS POLÍTICAS PRIORITARIAS Y URGENTES del momento para destinar
esos recursos:
1. En
primer lugar, un Plan Extraordinario y Urgente de Empleo. La situación de
desempleo en Málaga es extremadamente grave. Por ello, proponemos desde
IZQUIERDA UNIDA Un plan de empleo extraordinario y urgente, dotado con
6.839.000 euros en los presupuestos para 2013, que recoja actuaciones con
el fin de crear empleo directo para desempleados de larga duración y
sectores con dificultades de acceso (jóvenes, mujeres, mayores 55 años,
discapacitados), que contemple labores en beneficio de la comunidad, como
micro actuaciones en los distritos que permitan recuperar espacios para su
uso público, planes de rehabilitación de espacios degradados, rehabilitación de
viviendas de viviendas y edificios, itinerarios peatonales, y recuperación
de zonas verdes.
2. Otra
propuesta es financiar con más de cinco millones de euros, fíjese menos de
lo que nos va a costar el cubo y seis veces menos de los que ya nos ha
costado el museo de las gemas, un “PLAN DE CHOQUE CONTRA LA POBREZA Y
DESIGUALDAD SOCIAL” dirigido a los ciudadanos que se encuentran en
situación de pobreza o exclusión social, que contenga las siguientes
líneas de actuación:
-
Cobertura de alimentación, con una Red Municipal de cocinas y comedores sociales,
comenzando por los barrios más necesitados.
-
Cobertura de acceso al agua: con un mínimo humano garantizado, y una moratoria
en los cortes por impago a personas en situación de insolvencia sobrevenida
e involuntaria.
-
Cobertura para el transporte: para que el bono de la EMT sea gratuito
para estas personas como lo es para los jubilados de menos de 722
euros/mes.
-
Cobertura de acceso a una vivienda: Convirtiendo al Ayuntamiento en
agente activo contra los desahucios; mediando con entidades bancarias;
bonificando la plusvalía al 95% (máximo legal) para desahuciados o dadores en
pago (se ha hecho en Zaragoza).
3. En
materia de Igualdad, el Ayuntamiento tiene que abandonar la visión asistencialista
y caritativa, hay que destinar incrementar un 10% más (3.419.524,38€) el
presupuesto de Inversión Social en programas del Área de Bienestar Social,
para conseguir la igualdad de oportunidades en el acceso a los servicios
municipales, y ayudar a reducir las desigualdades en la ciudad, con
especial atención a la infancia y mayores:
4. En
cuanto a la limpieza hay que apostar decididamente por el rescate y remunicipalización
del servicio de limpieza lo que supondría un ahorro de hasta 47 millones
de euros en cinco años (según informe de la propia LIMASA) para emplear
más medios técnicos y humanos y mejorar la limpieza de la ciudad.
5.
Respecto a la movilidad, hay que poner aprobar definitivamente y poner en marcha
el Plan de Movilidad Municipal Sostenible aprobado inicialmente por unanimidad
y gran consenso social: para desincentivar el uso del vehículo privado,
fuente del 60% de las emisiones de gases del efecto invernadero y del caos
circulatorio. Hay que potenciar el tránsito peatonal, la circulación en bici
y el transporte público, integrando y coordinando metro-tranvía y
bus.
6. Frente
a la degradación y la especulación. Proponemos más árboles y un cinturón
verde de parques urbanos y periurbanos excluido de urbanización, que vaya
desde el Arraijanal y Campamento Benítez, en un arco que pasa por los
montes hasta el Peñón del Cuervo. Sin olvidar de la regeneración del Monte
Gibralfaro.
7.
Proponemos un nuevo modelo de democracia local, más allá de la simple representación
y de los consejos meramente consultivos, a favor de la aplicación del
Presupuesto Participativo vinculante. Al mismo tiempo, proponemos
herramientas de democracia directa como el Gobierno Abierto Open Data, o
el referéndum local para asuntos de importancia.
8. En
cuanto a la Seguridad, hace falta un incremento de la policía de barrio, muy
insuficiente aún.
En
definitiva, Málaga necesita un cambio de rumbo en la gestión municipal,
una gestión que hoy navega sin rumbo, sin proyecto, a golpe de compras a
cualquier
precio de
franquicias de proyectos estrella, de venta al mejor postor del equipamiento
Un cambio
de rumbo en las prioridades, porque a pesar del gran lastre de la deuda,
a
pesar de
las políticas de austeridad:
- Es
posible establecer una preferencia distinta en la utilización de los recursos
que prime las políticas sociales.
- Es
posible repartir la carga fiscal de una manera más justa y equitativa.
- Es
posible disminuir o eliminar mucho gasto superfluo para liberar recursos:
- Es
necesario no reiterar los errores del pasado con proyectos súper deficitarios.
- Para
caminar hacia una Málaga más igualitaria y solidaria, para todos y que
vaya destruyendo barreras sociales.
- Una
Málaga que fomente el empleo, y ayude a las pequeñas y medianas empresas,
al pequeño comercio,
- Una
Málaga que la ciudadanía reclama más participativa y democrática,
- Una
Málaga de los lugares y equipamientos públicos para el disfrute de todos y
todas,
- Una
Málaga para disfrutarla, con mejor calidad de vida, que reserve y aumente
nuestros espacios verdes, y abandone la concepción mercantilista y
especuladora del urbanismo que tanto desastre ha causado,
- Una
Málaga de la cultura para todos y todas, que proteja su patrimonio histórico
y cultural.
- En
definitiva, una Málaga mejor para vivir, para vivir mejor todos y todas.
Para eso
hace falta un cambio en las prioridades del gobierno de la ciudad, cada vez más
gente lo demanda, y si no rectifican a tiempo y cambian el rumbo de su
gobierno que hoy va a la deriva, la oleada ciudadana, en las calles y en
las urnas, terminará imponiendo ese cambio de política hacia otras
prioridades y otro modo de gestionar lo público en favor del interés
general. La prioridad es mejorar, desde el ayuntamiento y con los recursos
que disponemos, la calidad de vida de la inmensa mayoría de la gente de
Málaga. Ese es nuestro compromiso, en la calle y aquí en la institución.
Muchas
gracias.
